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好的工程推進離不開及時的監理會議

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發布日期:2019-11-01 10:05:41【


好的工程推進離不開及時的監理會議

     每周針對現場的質量、安全、進度、以及工程資料等發現的問題和需要解決協商的事情做及時的溝通和反饋,是召開監理例會的意義,也是明珠監理任何一個項目部都執行的規章制度。

明珠監理某項目部監理會議召開中       

     會議有大有小,條件有好有差,項目部召開監理例會,從來不在意會議的形式和條件是不是好的、舒適的,所以為了快速高效的溝通和解決問題,你可以看到有的時候直接在現場檢查完召開監理例會,當即溝通當場落實整改負責人的;也有坐在大的會議室,三方共同分析總結、反映問題和待辦事項的時候;或者直接聚在一個普通的辦公室里,直奔主題為了工作。發揚優點,改正不足,所以,明珠監理可以在時間的進程中,砥礪前行,越來越好。

        尺有所長,明珠監理專注工業廠房監理26,26道檢驗環節、699道管理工序 青島明珠建設監理有限公司,您踏實的幫手和顧問!青島明珠建設監理有限公司主要開展項目管理、工程項目管理、造價咨詢等建設工程咨詢管理工作,可對國內外各類建設項目提供全面的前期策劃、技術咨詢、造價咨詢、項目管理、項目融資以及房屋建筑工程、市政公用工程和機電安裝工程全過程、全方位的技術咨詢服務。

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